El "upgrade" circular del famoso Canvas

Desde 2012 habilitando la transformación circular

























VERSIÓN INTERACTIVA 
EXPLORAR LAS HERRAMIENTAS PARA 
VISUALIZAR SU RESUMEN
DESCUBRE NUESTRO CURSO ECOCANVAS ONLINE



De la teoría a la práctica

Impulsa la circularización de tu empresa o de tus clientes

En este curso aprenderás a utilizar las herramientas que componen la metodología #Ecocanvas para ayudarte en el proceso de diseño y validación de tu idea de negocio circular.

¿Para quién?

  • Para emprendedores que quieren incluir los principios de la Economía Circular en el diseño de su proyecto, avanzando con el paso a paso.
  • Para empresas que quieren formar a sus empleados para que pongan en práctica las estrategias de Economía Circular en su entorno empresarial, fomentar el intraemprendimiento e innovar en su modelo de negocio.
  • Para estudiantes universitarios, de posgrado y profesionales que quieran reciclarse o enriquecer sus competencias mejorando así su empleabilidad y carrera.
  • Para consultoras de negocio y agencias que precise de métodos testados como marcos de trabajo con sus clientes que estén transitando hacia la Economía Circular.
  • Para instituciones, asociaciones sectoriales, agencias de desarrollo local e incubadoras que ayuden a emprendedores y ecosistemas empresariales hacia la sostenibilidad.

Sea cuál sea tu perfil, en el curso te ayudamos a sacar el máximo provecho de la metodología, entender su funcionamiento, recibir consejos y dar los siguientes pasos en tu camino hacia la circularidad.

15 herramientas + 1 de apoyo para una metodología completa y contrastada

Empodérate con las herramientas, genera impacto real

Fórmate en la metodología de referencia para el Diseño de Negocios Circulares

Objetivo Generales

Este curso tiene el objetivo de proporcionar un marco conceptual y práctico para el diseño de productos y servicios sostenibles dentro del nuevo paradigma de la Economía Circular que ayude a los participantes en sus futuros proyectos y les provea de métodos eficaces y ágiles para incluir los criterios ambientales y sociales en su forma de trabajar y ver el mundo. 

Objetivos Específicos

  • Pasar de la teoría a la práctica hacia la implementación real de la Economía Circular en la empresa.

  • Aprender a entender la relación entre productos y servicios y el modelo de negocio, la economía y el usuario desde una perspectiva más inclusiva, conociendo los más relevantes Modelos de Negocio Circulares.

  • Explorar, con ejemplos inspiradores y casos analizados en detalle, nuevas formas de crear valor para el mercado, la sociedad y el medio ambiente.

  • Dominar herramientas fundamentales para organizar el proceso lógico de emprendimiento y/o innovación de negocio circular, diseñando y validando soluciones innovadoras.

  • Aprender métodos de diseño holístico y fomentar la creatividad responsable gracias a la metodología, referencia a nivel internacional, Ecocanvas.

Miles de personas se han formado en la metodología en todo el mundo, sobre todo en iberoamérica en estos años.

Algunos de los clientes que han usado Ecocanvas en sus proyectos, talleres o cursos académicos:

No pierdas la oportunidad de convertirte en un experto/a en Diseño de Modelos de Negocios Circulares.

¿Para qué sirve?

Para identificar oportunidades y diseñar soluciones circulares

El proceso modular, según las necesidades, suele depender del objetivo que tiene quien lo utiliza y en cada caso los esfuerzos se concentran en ciertas herramientas más que otras. 

Veamos tres casos típicos:

1. Idea incipiente para su validación inicial.

Si la idea está todavía “verde” se realiza primero un rápido boceto de Ecocanvas versión 0. Contestando rápidamente a las preguntas y rellenando los bloques. Sucesivamente se pasa a evaluar el bloque que más esfuerzo supuso u otro sobre el cual se estime sea importante profundizar. Para volver más adelante al Ecocanvas y “corregir” los bloques con su nueva versión 1, 2 etc. Lo que surja de los diferentes bloques nos podrá ayudar en la redacción de los business plan una vez que hayamos ido validando las hipótesis.

2. Idea elaborada para su revisión / mejora

Si la idea es sólida y llevamos ya un tiempo dándoles vuelta y validando, el Ecocanvas puede dejarse de lado en principio para ir directamente a ciertas herramientas puntuales según las necesidades. Aunque siempre conviene hacer la transición del Canvas convencional a Ecocanvas porque así será más fácil entender dónde está la cuestión a resolver y así tener una orientación más auténtica de hacia dónde ir.

3. Negocio establecido para su transformación

Si la empresa ya funciona, conviene arrancar con la elaboración de una versión 1 del Ecocanvas para ir viendo qué aspectos se necesita mejorar y tener una panorámica de la situación actual. Tras esta visión de conjunto se podrá concentrar en las diferentes herramientas según lo que perciba más importante.


¿Qué incluye esta capacitación?

Todo lo que necesitas para utilizar la metodología

Con más 50 horas lectivas estimadas entre teoría y parte práctica - dependiendo de tu compromiso.. ;) - te brindamos el más completo curso sobre el prototipado, validación e implementación de Modelos de Negocio Circulares.

En este curso en versión renovada encontrarás:

  • 12 horas de clase en vídeo en alta definición sobre las herramientas y la aplicación real de la metodología
  • Contenidos fundamentales sobre Emprendimiento y Negocios Circulares que se actualizan periódicamente
  • 9 tipos de Modelos de Negocio Circulares definidos y explicados con ejemplos prácticos
  • Dos casos de estudio analizados en detalle, herramienta a herramienta para entender la lógica del proceso
  • Certificado de compleción final que acredita tu formación en la metodología
  • 10 Modelos de Negocio Circulares reales evaluados con las herramientas para profundizar la comprensión del proceso completo
  • El Manual oficial de la metodología Ecocanvas para revisar y consolidar lo aprendido en los vídeos
  • Acceso a la exclusiva Comunidad Práctica de Aprendizaje CPA, en Linkedin, para conocer a otros profesionales e intercambiar experiencias
  • Acceso a la APP F0 con más de 100 estrategias de circularización con ejemplos inspiradores
  • Plantillas en PDF descargables para su impresión o en digital para trabajar online
  • Entorno virtual interactivo dedicado para trabajar online y de manera compartida o supervisada* (*si se adquiere el curso tutorizado) .
  • Foro de discusión colaborativo en cada clase
  • Acceso durante 1 año a los contenidos y a todos los vídeos y plantillas para que puedas aprender, probar, implementar cualquier tipo de proyecto con el apoyo de los contenidos 24/7, en cualquier dispositivo.
  • Metodología 100% en Castellano
  • Trucos y recomendaciones para sacar el máximo a la metodología

Temario del curso

Todo lo que necesitas aprender para aplicar la metodología con éxito

  • 2

    Empezando por lo básico

    • ¿Qué es el Ecocanvas?

    • ¿Para quién es?

    • ¿Para qué sirve?

    • ¿En qué se inspira?

    • ¿Cuántas versiones ha habido y cuál es la última?

    • ¿Cuántas herramientas hay?

    • ¿Cómo elijo las que me interesa?

    • ¿Cómo se usa: online? offline? ambos? Descarga las plantillas

    • ¿Puedo usar el Ecocanvas como quiero?

    • ¿Cómo empiezo con ello?

  • 3

    Ecocanvas interactivo online: aula virtual práctica

    • Ante todo.. ¿Es el Aula Virtual para mi?

    • ¿Cómo acceder y utilizar las plantillas online?

  • 4

    Comunidad de Práctica y Aprendizaje · Diseño de Modelos de Negocios Circulares con Ecocanvas

    • Acceso a la Comunidad de Práctica y Aprendizaje

  • 5

    Antes de la teoría.. el ejemplo práctico

    • Empezamos por comprender el potencial de la metodología con la solución de un caso

      VISTA PREVIA GRATUITA
    • Caso de estudio en detalle: Introducción a la empresa y modelo de negocio actual con A

    • Caso de estudio en detalle: Definiendo el problema con A1

    • Caso de estudio en detalle: Definiendo la misión, visión y valores con A2

    • Caso de estudio en detalle: Seleccionando el producto o sistema más interesante con A3

    • Caso de estudio en detalle: Fijando objetivos e indicadores con A4

    • Caso de estudio en detalle: Adelantando el futuro con C

    • Caso de estudio en detalle: Mapeando los grupos de interés con D0

    • Caso de estudio en detalle: Mapeo circular inicial con D1

    • Caso de estudio en detalle: Mapeo circular entradas y salidas con D2

    • Caso de estudio en detalle: Identificando oportunidades circulares con E

    • Caso de estudio en detalle: Aplicando las estrategias de circularización con F0

    • Caso de estudio en detalle: Diseñando la propuesta de valor circular con B

    • Caso de estudio en detalle: Definiendo la propuesta de valor circular con F1

    • Caso de estudio en detalle: Evaluando la propuesta circular con F2: opc. mejorado

    • Caso de estudio en detalle: Evaluando la propuesta circular con F2: opc. circular

    • Caso de estudio en detalle: Definiendo el modelo de negocio mejorado con A v.2

    • Caso de estudio en detalle: Definiendo el modelo de negocio circular con A v.2

    • Caso de estudio en detalle: Planificando la implementación con G

    • Caso de estudio en detalle: Resumen de todas las herramientas

  • 6

    Fundamentos de emprendimiento y diseño de negocios

    • ¿Emprendedorxs "primerizxs" o viejxs lobxs de mar?

    • Del problema al "quién"

    • Definición de la Propuesta de Valor inicial

    • Identificación de las hipótesis principales

    • Proceso de validación de hipótesis

    • Puesta en marcha

  • 7

    Diseño de Modelos de Negocios Circulares

    • Conceptos fundamentales e introducción a los tipos de MdNC

    • MdNC 1 · Servitización con el ejemplo de Auping

    • MdNC 2 · Diversificación / integración con el ejemplo de Mycoworks

    • MdNC 3 · Suministro Circular con el ejemplo de Pluumo

    • MdNC 4 · Nuevos nichos y segmentos con el ejemplo de Artisan Roast

    • MdNC 5 · Monetización en cascada con el ejemplo de Entomo Agroindustrial

    • MdNC 6 · Extensión de la vida útil con el ejemplo de Patagonia

    • MdNC 7 · Intermediación / reintermediación con el ejemplo de Crowdfarming

    • MdNC 8 · Habilitar ciclos virtuosos con el ejemplo de Manna

    • MdNC 9 · Promover la sostenibilidad con el ejemplo de Yuka

    • Revisa los Modelos de Negocio Circulares

  • 8

    Definir y validar una nueva idea de negocio

    • A · Ecocanvas

    • Introducción al Caso de Estudio nr.2 · Milky Way SL

    • Caso de estudio: A · Ecocanvas

  • 9

    Definir las necesidades / problema

    • A1 · Necesidades / Problema

    • Caso de estudio: A1 · Necesidades / Problema

  • 10

    Revisar los valores, misión y visión

    • A2 · Valores, Misión y Visión

    • Caso de estudio: A2 · Valores, Misión y Visión

  • 11

    Elegir el producto o sistema a circularizar

    • A3 · Selección del producto / sistema

    • Caso de estudio: A3 · Selección producto / sistema

  • 12

    Definir objetivos e indicadores de proyecto

    • A4 · Objetivos y KPIs

    • Caso de estudio: A4 · Objetivos y KPIs

  • 13

    Anticipar el futuro: menos riesgos, más oportunidades

    • C · PESTAL

    • Caso de estudio: C · PESTAL

  • 14

    Identificar y entender quién es quién en tu sistema

    • D0 · Mapeo stakeholders: influencia e impacto

    • Caso de estudio: D0 · Mapeo Stakeholders

  • 15

    Mapear los flujos y etapas de tu sistema operativo

    • D1 · Mapeo etapas y flujos

    • Caso de estudio: D1 · Mapeo etapas y flujos

  • 16

    Mapear lo que entra y sale para identificar ineficiencias

    • D2 · Mapeo Entradas y Salidas

    • Caso de estudio: D2 · Mapeo Entradas y Salidas

  • 17

    Convertir ineficiencias en oportunidades

    • E · Identificando oportunidades circulares

    • Caso de estudio: E · Identificando oportunidades

  • 18

    Inspírate con las estrategias de circularización

    • F0 · Estrategias de Circularización Parte 1

    • F0 · Estrategias de Circularización Parte 2

    • Caso de estudio: F0 · Estrategias de Circularización

    • Caso de estudio: Posibles soluciones circulares

  • 19

    Diseñar tu Propuesta Única de Valor Circular

    • B · Propuesta Única de Valor Circular

    • Caso de estudio: B · Propuesta Valor Circular

  • 20

    Concretar tu Propuesta Circular

    • F1 · Definiendo la Propuesta Circular

    • Caso de estudio: F1 · Propuesta Circular

  • 21

    Evaluar tu Propuesta Circular

    • F2 · Evaluación de la Propuesta Circular

    • Caso de estudio: F2 · Evaluación de la Propuesta Circular

  • 22

    Planifica tu transformación paso a paso

    • G · Hoja de ruta circular

    • Caso de estudio: G · Hoja de ruta

    • Caso de estudio: Más ideas a explorar

  • 23

    Evaluación de Modelos de Negocios Circulares

    • Modelo de Negocio Circular 1: Freight Farm

    • Revisar el caso: Freight Farm

    • Modelo de Negocio Circular 2: Peel Pioneers

    • Revisa el caso: Peel Pioneers

    • Modelo de Negocio Circular 3: Provenance

    • Revisa el caso: Provenance

    • Modelo de Negocio Circular 4: Snact

    • Revisa el caso: Snact

    • Modelo de Negocio Circular 5: Valle di Latte

    • Revisa el caso: Valle di Latte

    • Modelo de Negocio Circular 6: Fresh Guru

    • Revisa el caso: Fresh Guru

    • Modelo de Negocio Circular 7: Fattoria della Piana

    • Revisa el caso: Fattoria della Piana

    • Modelo de Negocio Circular 8: In Stock

    • Revisa el caso: In Stock

    • Modelo de Negocio Circular 9: Pelagia

    • Revisa el caso: Pelagia

    • Modelo de Negocio Circular 10: Svenska Retursystem

    • Revisa el caso: Svenska Retursystem

  • 24

    El Manual de uso Ecocanvas

    • El Manual de uso de la metodología Ecocanvas

Quien facilita tu aprendizaje

Desde 2009 formando a miles de profesionales a nivel internacional

Docente, speaker, divulgador en Economía Circular

Nicola Cerantola

Ingeniero Mecánico, se dedica a la promoción del Diseño Sostenible, la Economía Circular y el Emprendimiento Verde.

Desde 2009, emprendedor y director de Ecologing, una consultora que ofrece servicios de apoyo en la transición hacia nuevas economías. En 2012 desarrolla el modelo Ecocanvas, una metodología ágil para conectar el diseño circular con el diseño de negocio, actualmente en su versión 2020.

Profesor asociado en grados y másteres internacionales colabora o ha colaborado con decenas de universidades y escuelas de negocios entre las cuales IED Madrid, Escuela de Organización Industrial, Universidad Politécnica de Madrid, Universidad Pontificia Comillas, Universidad Complutense de Madrid, Universidad Autónoma de Barcelona, Universidad Salamanca, Universidad de Burgos en España, ESPOL (Ecuador), Instituto Pascual Bravo y UPB (Colombia), UDEM (México), Universidad de Chile y DUOC (Chile) en LATAM lleva más de 8 años formando a más de 16.000  alumnxs, profesionales y empresas.

Es mentor de proyectos de emprendimiento de fin de masters: MBA, MERME y MIGMA del programa ACCIONA Executive MBA además de haber dirigido el Espacio 51 de EOI una plataforma online para la incubación de proyectos de Economía Circular.

Speaker a nivel internacional ha realizado decenas de intervenciones en el mundo. Consultor externo, desde 2011, para el Programa SWITCHMED de SCP/RAC, PNUMA y ONUDI, ha co-desarrollado y publicado, en 2015, la metodología Handbook & Workbook for the Green Entrepreneurship in the Mena (Medio Oriente y Norte de África) que ha estado apoyando a 1600 emprendedores verdes de la región. Desde 2017, ha estado colaborando como consultor externo también en proyectos de ONUDI en el Cono Sur (Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay).

Autor y pensador, colabora con diferentes organizaciones en proyecto de innovación social y ambiental, políglota y explorador, es amante de la antropología, la historia, el deporte y los viajes aventura.

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/nicolacerantola/
Facebook: https://www.facebook.com/ecolgng
Twitter: https://twitter.com/#!/Ecologing

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